Un parcours d'apprentissage complet qui transforme la gestion des risques en leadership en matière de risques. Trois niveaux permettent de développer les compétences nécessaires pour analyser, gérer et certifier les risques selon les exigences actuelles des conseils d'administration, depuis la sensibilisation initiale jusqu'à la certification de responsable et d'évaluateur des risques.
Le cadre de gestion des risques 7A est un modèle opérationnel exclusif développé par Resilience Guard. Il permet de distinguer deux questions que les méthodes traditionnelles fusionnent en une seule : le niveau d’exposition réel de l’organisation et la confiance justifiée que la direction peut accorder à cette évaluation. Ce programme explique comment les individus et les organisations apprennent à l’utiliser.
Les conseils d'administration et les dirigeants ne sont plus jugés sur l'existence d'un processus de gestion des risques. Ils sont jugés sur la qualité des décisions que ce processus permet de prendre, et leur responsabilité personnelle est de plus en plus engagée. La gestion des risques d'entreprise traditionnelle, fondée sur la probabilité, l'impact et une analyse rétrospective, tend à rassurer plutôt qu'à éclairer les décisions. Elle confirme la documentation des contrôles sans s'assurer de leur efficacité en situation de crise.
Proposé par Resilience Guard Academy, la branche formation d'une entreprise suisse primée et reconnue pour former des équipes de résilience au sein de trois des quatre plus grands réseaux de services professionnels au monde, le parcours 7A est conçu et dispensé par des praticiens qui appliquent le cadre dans des missions réelles.
La certification de responsable et d'évaluateur repose sur la confiance : les formateurs ne décident pas de la certification des candidats. Le dispositif s'appuie sur un référentiel de compétences complet, un ensemble d'outils d'évaluation, un code de déontologie, ainsi qu'un système de suivi et de recertification, conçus pour être conformes aux principes reconnus de certification.
Le cadre de gestion des risques 7A est le modèle opérationnel de gestion des risques exclusif de Resilience Guard. Il considère l'exposition et la confiance comme deux dimensions indépendantes, les évalue à l'aide de la matrice d'évaluation des risques 7A à quatre niveaux de gouvernance, et fonctionne grâce à sept capacités formant une boucle continue.
La formation No. 7A Foundation est ouverte à tous et ne requiert aucune qualification préalable en matière de risques. Elle vise à permettre aux membres du conseil d'administration, aux dirigeants et aux professionnels des trois secteurs d'activité de maîtriser ensemble le langage et les résultats attendus du référentiel.
Passage professionnel de la compréhension à l'application : évaluation de l'exposition et de la confiance, mise en œuvre du cycle de gouvernance, élaboration de rapports décisionnels prêts à être présentés au conseil d'administration et accréditation dans la discipline de notation du cadre par le biais d'une composante contrôlée.
Ce parcours de qualification, encadré par un système de six étapes, comprend : l’examen des candidatures et de l’éligibilité, la formation des formateurs et des évaluateurs, l’évaluation des connaissances, la pratique supervisée, une évaluation par un jury indépendant et une décision de certification impartiale, prise indépendamment de la formation. La certification est valable trois ans et renouvelable par recertification.
Oui. Les formules Foundation et Professional peuvent être gérées publiquement, en interne ou en formule mixte, et peuvent être adaptées à votre secteur et à vos obligations réglementaires, notamment NIS2, DORA et les droits de douane suisses.
L’architecture de formation européenne pour la résilience des infrastructures critiques dans le cadre de NIS2, KRITIS et du Groupe suisse de formation internationale (GFI), en trois niveaux plus un programme de formation des effectifs.
La référence mondiale en matière de formation à la continuité des activités, dispensée par un fournisseur accrédité exclusif de DRI International.
Le cours fondamental de 4,5 jours de DRI sur les dix pratiques professionnelles, la base d'un programme de continuité défendable.
Le CRLE 2000 de DRI, Cyber Resilience for the Business Continuity Professional, intègre la cybersécurité et la continuité à travers cinq éléments.
Formation et accréditation pour les équipes de consultants internationales, reconnues par trois des quatre plus grands réseaux de services professionnels au monde.
Une journée intensive, animée par des praticiens, qui prépare les conseils d'administration et les dirigeants à gérer une crise grave, en s'appuyant sur la norme ISO 22361.
Exercices sur table, exercices de crise fonctionnelle et cybernétique et répétitions à grande échelle : le programme d'exercices qui prouve vos plans et atteste des normes ISO 22301, NIS2 et DORA.
Notre exercice exclusif de prise de décision en situation de crise, basé sur la gamification : 72 cartes, six fonctions, une crise de ransomware en cascade, 90 minutes.
Des simulations de crise au niveau du conseil d'administration qui placent votre équipe dirigeante au cœur d'une perturbation réaliste et croissante, évaluée et analysée.
Atelier de deux jours de DRI sur la planification de la reprise après sinistre informatique : plan de projet, risques et analyse d’impact sur l’activité (AIA) pour l’informatique, stratégie, plans et nouvelles technologies de reprise après sinistre.
Parlez-nous du parcours 7A pour vous ou votre équipe, depuis une première cohorte de la Fondation jusqu'à une capacité interne certifiée.
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