An intensive, practitioner led workshop that prepares your board and executives to lead through a serious crisis. Anchored on ISO 22361 and current on NIS2, DORA and the Swiss Information Security Act, in a single, focused day.
The Crisis Management Masterclass is Resilience Guard's one day executive workshop on leading through a serious crisis, anchored on ISO 22361, built and delivered by practitioners who have personally led crises inside major organisations.
The masterclass takes your leadership team from what a crisis really is and the duties that now sit with the board, through the discipline of the first hour and the decisions and personal liability of those who lead it, to the communications that decide the public outcome. It runs as a strategic spine for directors and senior leaders, with an operational annexe for the people who will sit in the crisis cell.
It closes with a live tabletop exercise that puts the whole day under pressure, so your team leaves having practised, not just listened.
One intensive day. It is deliberately compact: a strategic spine for directors and senior leaders, an operational annexe for the crisis cell, and a live tabletop exercise to close.
The masterclass is anchored on ISO 22361, the international standard for crisis management, and kept current on NIS2, DORA and the Swiss Information Security Act.
Senior practitioners who have personally led crises inside major organisations, not trainers working from a manual. Every session is grounded in real cases.
Yes. The masterclass runs on site or virtually, in English, German or Italian, and every session is tailored to your sector and your own plans.
Yes. The day closes with a live tabletop exercise that puts the material under pressure. For a deeper simulation programme, see our Top-Team Exercises and Operation HELVETIA.
Des simulations de crise au niveau du conseil d'administration qui placent votre équipe dirigeante au cœur d'une perturbation réaliste et croissante, évaluée et analysée.
Notre exercice exclusif de prise de décision en situation de crise, basé sur la gamification : 72 cartes, six fonctions, une crise de ransomware en cascade, 90 minutes.
Exercices sur table, exercices de crise fonctionnelle et cybernétique et répétitions à grande échelle : le programme d'exercices qui prouve vos plans et atteste des normes ISO 22301, NIS2 et DORA.
Formation et accréditation pour les équipes de consultants internationales, reconnues par trois des quatre plus grands réseaux de services professionnels au monde.
L’architecture de formation européenne pour la résilience des infrastructures critiques dans le cadre de NIS2, KRITIS et du Groupe suisse de formation internationale (GFI), en trois niveaux plus un programme de formation des effectifs.
Le cours fondamental de 4,5 jours de DRI sur les dix pratiques professionnelles, la base d'un programme de continuité défendable.
Le CRLE 2000 de DRI, Cyber Resilience for the Business Continuity Professional, intègre la cybersécurité et la continuité à travers cinq éléments.
La référence mondiale en matière de formation à la continuité des activités, dispensée par un fournisseur accrédité exclusif de DRI International.
Un parcours à trois niveaux basé sur le cadre propriétaire 7A, allant de la Fondation au Programme Réglementé de Responsable et d'Évaluateur, en passant par le Professionnel.
Atelier de deux jours de DRI sur la planification de la reprise après sinistre informatique : plan de projet, risques et analyse d’impact sur l’activité (AIA) pour l’informatique, stratégie, plans et nouvelles technologies de reprise après sinistre.
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